PREGUNTAS FRECUENTES

To Be Company interviene en las situaciones de reto y conflictivas de los ejecutivos y equipos. No solo entregamos conocimiento y herramientas, nos aseguramos que se generen los cambios deseados.

Sí, dependiendo el servicios adquirido, este siempre viene acomodado de mediciones de impacto. Inclusive cuando se contratan algunos servicios, coaching individual, grupal o procesos de Culturing y Proteus, estas mediciones de impacto suelen estar asociadas con medidores operacionales.

Las personas que fundaron To Be Company tienen 20 años de experiencia, un amplio desarrollo y certificaciones en procesos de Coaching Ontológico (Newfield Consulting), Inteligencia Emocional (Freedman), Biodanza (Rolando Toro), Administración del Talento Humano por Competencias, Liderazgo Extraordinario (Zenger Folkman), etc. Todos los fundadores de To Be Company vienen del ámbito empresarial, no del académico, lo que les ha permitido desarrollar metodologías propias enfocadas en obtener los resultados deseados.

Avalamos que los participantes de nuestras certificaciones adquieren las destrezas que fueron explicadas en el proceso académico. Eso quiere decir que no todos los que participan en estos programas adquieren su certificado.

En el entorno actual, no existe una entidad que tenga la capacidad para certificar nuestros programas de coaching. Lo que se encuentra en el mercado son gremios, que agrupan a coaches de acuerdo a su línea de aprendizaje. Todos los certificados en nuestras escuelas permiten el acceso a este tipo de agrupaciones, como son la ICF, FICOP, etc.

Estos puede durar una hora o extenderse hasta 12, generalmente se distribuyen en 7 u 8 sesiones.

Generalmente duran de uno a tres encuentros en donde nos aseguramos que la alineación o la resolución de un conflicto sea evidente.

Si, contamos con financiamiento individual a través de todas las tarjetas de crédito del mercado. Para empresas, tenemos planes de crédito directo.

Tenemos personal operativo presencial en Argentina, Colombia, Ecuador y Perú. Sin embargo, trabajamos con todos los países que se requiera de manera digital.

Español e inglés.

Hemos desarrollado las siguientes metodologías:

• Coaching Ontológico Transformacional y de Negocios.
• Modelo emocional Nexos.
• Víctima a Protagonista.
• Modelo Mentoring.
• Medidores Vivos.
• Culturing.
• Socrates Effect.

Contamos con 5 publicaciones:

• Be Coach – El lenguaje.
• BE Coach – Las emociones.
• Be Coach – El método.
• Be Coach – El Cuerpo.
• Ensayos Ontológicos.

Para determinar estas variables, debemos conocer el funcionamiento del negocio, esto posiblemente requiera entre 3 a 6 semanas. A partir de esta exploración determinaremos un medidor operacional a impactar, al que podamos atribuir directamente el trabajo realizado. Se construye una escala de pago de acuerdo al impacto que será validada por todas las partes. Una vez finalizado el proceso, se determina el estado del medidor seleccionado y se procede con el pago.