SOMOS GENERADORES DE CONTENIDO

Nos distingue la propiedad intelectual sobre lo que hablamos.
En To Be Company nos tomamos muy en serio los derechos de autor.

Para cada taller y programa que ejecutamos, utilizamos contenidos
cuidadosamente escritos y plasmados en materiales o textos que tienen
nuestro sello y personalidad.

Entrenamos a nuestro personal para que desarrolle sus ideas y
experiencias y se conviertan en autores y productores de contenidos.

CONSTRUIMOS MATERIAL DIDÁCTICO

Creatividad para la generación de aprendizaje.

Las dinámicas que utilizamos en To Be Company son propias. Nuestra
imaginación y creatividad no tienen límites.

Diseñamos e inventamos materiales que permiten al cliente contar con
una experiencia y vivencia única que los movilice hacia el aprendizaje.
¡Siempre sorprendemos!

PUBLICACIONES

Compartimos conocimiento. Publicamos al menos dos libros al año.

Contamos con un gran equipo editorial conformado por:
Diseñadores gráficos
Diagramadores
Ilustradores
Editores técnicos
Editores narrativos
Editores de estilo

Desde los diversos rincones del mundo, este equipo soporta los desarrollos conceptuales de To Be Company.

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Plataforma Educativa – Go

PLATAFORMA EDUCATIVA - GO

GO es una herramienta de administración de recursos y procesos de aprendizaje para los programas de Coaching y Liderazgo de To Be Company. Medimos y garantizamos el aprendizaje y la ejecución.

¿Qué hace GO?

Go permite observar y hacer un seguimiento permanente de la evolución y cumplimiento de alumnos y de educadores (coaches y mentores). Está conectado a la nube, así que puedes acceder fácilmente en cualquier momento del día o lugar del mundo a todos los materiales académicos y de aprendizaje de tu proceso de formación. Estos pueden ser tareas, lecturas, videos, calendarios de actividades, citas.

Cuenta con tablas estadísticas (dashboards) que se alimentan automáticamente con cada entrega o cumplimiento de una actividad académica: asistencia a talleres, tareas escritas, participación de sesiones individuales o grupales, evaluaciones.

Evaluación BE4

EVALUACIÓN BE4

Trabajo en equipo

¿QUÉ ES BE4?

BE4 es una poderosa herramienta de medición de liderazgo que utiliza los cuatro elementos de la naturaleza como analogía para evaluar el potencial del líder. La presencia de cada uno de los elementos nos abre o limita posibilidades dentro del rol que ocupamos en la organización debido a sus características propias. Podemos apoyarnos en el fuego, en el aire, en la tierra y en el agua, fortalecerlos, desarrollarlos según nuestras necesidades y lograr que les proporcionen contenido y una orientación a nuestras vidas.

¡LOS 4 ELEMENTOS EN ACCIÓN!

A diferencia de los modelos tradicionales de perfiles de liderazgo, BE4 es el único modelo que asocia los comportamientos del líder con su corporalidad. Esta característica permite a los ejecutivos visualizar con mayor claridad su estilo e intervenir en sus resultados.

ESTILOS DE LIDERAZGO

De manera didáctica y creativa, BE4 muestra e interviene en el modelaje del estilo de liderazgo de los ejecutivos de las organizaciones, tanto en sus acciones como en su corporalidad: en BE4 hablamos de “estilos de liderazgo” sobre la base de los cuatro elementos de la naturaleza (fuego, tierra, agua y aire).

Cada uno permite desarrollar un estilo particular de liderazgo. El trabajo estadístico y de validación realizado nos permite definir 28 estilos de liderazgo diferentes. Con BE4 identificamos las fortalezas y las áreas de aprendizaje de los líderes.

¿CÓMO SE GENERA EL INFORME?

Los participantes deben responder y enviar una evaluación on-line de 10 minutos, dentro de la plataforma BE4. Las respuestas a la evaluación arrojan dos tipos de gráficos (lineal y de barras) que muestran la tendencia de comportamiento del ejecutivo. En el reporte final se observan los resultados gráficos, como también, una descripción detallada del perfil de liderazgo a partir de estos resultados. Cada perfil se enfoca en fortalezas y áreas de mejoras del líder.

¿QUÉ PUEDO LOGRAR CON BE4?

  • Identificar y desarrollar individual y grupalmente las competencias de liderazgo requeridas para el rol o meta de la organización.
  • Mapear y sacar el mayor provecho al potencial identificado en los líderes a través del perfil de liderazgo.
  • Sensibilizar al líder a través del reconocimiento del potencial y las áreas de mejoras individuales y grupales.
  • Facilitar procesos de cambio en los que se requiere reconocer fortalezas y debilidades del líder.
  • Comprender cómo y por qué la persona y los miembros del equipo actúan de una determinada manera.
  • Aprender herramientas cognitivas y corporales que permitan una mejor conexión con otros miembros del equipo.