Líderes con sus equipos de trabajo directo.

• Se trabaja con un grupo de 12 a 15 personas.

• Mostrar los comportamientos individuales desde el perfil de liderazgo de cada integrante. Para esto usamos la herramienta BE4.
• Generamos un espacio para conversar de los aspectos críticos del equipo que deben ser atendidos y resueltos.
• Facilitamos una dinámica de integración efectiva, “La conexión con la vulnerabilidad” a través de la dinámica “Silent Post”.
• Construimos la cultura de trabajo deseada para el equipo.
• Entregamos y recibimos feedback a partir de los comportamientos esperados para poder hacer el seguimiento posterior.

• 1 facilitador coach.
• Plataforma BE4.

Líderes con sus equipos de trabajo directo.

• Permite conectar al equipo con sus sueños personales y organizacionales, identificando tendencias de comportamientos individuales a través de la evaluación BE4. 
• Trabaja con el cuerpo con el fin de lograr una conexión integrada. 
• Impacta con toda claridad en la motivación, preparando a los equipos de trabajo para iniciar o enfrentar nuevos y futuros retos. Define hacia dónde quieren ir y construye en conjunto una visión de futuro para alcanzar sus sueños. 

Son espacios conversacionales facilitados por un coach profesional y entrenado con este fin. El objetivo es exponer y disolver los obstáculos que tienen dos personas o un equipo completo para superarlos y alcanzar sus objetivos.
Su impacto es claramente visible en el corto plazo.

• Se trabaja con un grupo máximo de 12 personas.

• Introducción a los cuatro elementos.
• Competencia de liderazgo.
• Entrega y explicación del informe BE4.
• Dinámica “Visión del equipo” (filmación – entrevistas).
• Dinámica “Eterno retorno”.
• Dinámica “Uso práctico de los cuatro elementos”.
• Presentación video de inspiración.

• 2 facilitadores senior.
• Plataforma BE4.
• 1 proveedor de filmación y video.

Ejecutivos con roles de liderazgo

Es un programa modular que contiene un capítulo introductorio de dos horas y cinco módulos de cuatro horas cada uno, con diferentes temáticas que pueden ser elegidas por el cliente, de acuerdo con su requerimiento.

Capítulo introductorio:

• EL UNIVERSO DE LAS EMOCIONES
  Duración: 2 horas

En esta capacitación entregamos herramientas que permiten al participante interiorizar y manejar conceptos como:

• “Las emociones son reales” – introducción al mundo de las emociones. Breve explicación de investigaciones científicas que muestran su funcionamiento e impacto.
• Emociones y estados de ánimo – Diferenciación entre ambas distinciones.
• Correlación entre resultados organizacionales y personales con las emociones.
• El impacto de las emociones en las conversaciones.
• Introducción al modelo NEXOS.

Temáticas para escoger:

• NEXOS EMOCIONALES
  • Star One – LA PUERTA – “El Miedo”
  • Star Two – EL CAMINO –“Resignación y Ambición”
  • Star Three – LA LUZ – “Resentimiento y Alegría”
  • Star Four – EL ÁRBOL – “Tristeza y Confianza”
  • Star Five – EL PUENTE – “Soledad y Amor”

• 1 facilitador.

• A medida.

• Es necesario que, para la contratación de cualquier temática de nexo emocional, la contratación del taller introductorio.

To Be Company introduce el concepto de “Medidores vivos”. Estos son indicadores que tienen una variación numérica como máximo de una semana, siendo lo ideal que sean diarios, y generan los siguientes efectos en los equipos:

• Ganan sensibilidad entre acción y resultados.
• Enfocan sus discusiones y decisiones hacia lo que genera más impacto en la operación.
• Alinean al equipo en las acciones, concentran los recursos y logran resultados más rápidamente.
• Aumentan la motivación al poder ver con claridad sus logros.

• Dirigido a líderes de área y gerentes.

• Taller de cuatro horas.

• 1 facilitador con conocimiento en medidores vivos y medidores de gestión estándar.

• Conocer mi estilo de liderazgo. 
• Reconocer las fortalezas y las oportunidades de mejora.
• Identificar las brechas que deben ser trabajadas por cada líder.
• Entender el perfil de liderazgo de mis stakeholders y compañeros y cómo, desde el cuerpo, puedo mejorar mi comunicación con ellos.

• Líderes a todo nivel.

• Se debe realizar la Evaluación BE4 antes del taller.

• Evaluación BE4.

• 1 facilitador senior.

• Líderes a todo nivel.

• 1 facilitador.

• Entender las creencias y narrativas personales.

• Líderes a todo nivel.

• 1 facilitador senior.

• 1 facilitador senior.
• Plataforma BE4 para taller 2.

WEBINAR

Herramientas prácticas y simples para manejar las emociones en momentos de crisis.

Entrar en el mundo emocional es una decisión, no una destreza. Navega en la vulnerabilidad y maneja emociones como la tristeza, el miedo, la confianza y la valentía en momentos de crisis.

TALLER

Conectándome con el alto desempeño en situaciones de crisis.

¿Puedes lograr un alto desempeño en tiempo de crisis? Por supuesto que sí. Reconocerás lo que la organización espera de ti para enfocar tus acciones en lograr los mejores resultados.

WEBINAR

¿Cómo cuidarnos como familia en medio de esta crisis? ¡Hablemos de lo que sentimos!

Aún no sabemos cuánto tiempo más pasará para que la vida vuelva a la tan anhelada “normalidad”. ¡Podemos intervenir para ayudar a las familias a navegar en este cambio!.

TALLER

Usa las emociones para impactar la productividad y se productivo cuidando las emociones.

En crisis los líderes requieren aprender a cuidar y balancear dos mundos que son relevantes para mantener e incrementar la operación, las emociones y los resultados. ¡Práctico e impactante!

WEBINAR

¿Cómo puedo balancear el teletrabajo y la convivencia con aquellos que amo?

Un espacio cargado de momentos graciosos y de experiencias que movilizan a la reflexión, a la generación de disciplina y acuerdos que permitan el teletrabajo sin sacrificar las relaciones familiares.

TALLER

Herramientas para convertir el trabajo virtual en un espacio de alta productividad

¿Qué debo hacer para incrementar mis resultados? ¿Puedo confiar en el trabajo de mi equipo? Hablaremos del
espacio físico, horarios, prioridades, disciplina, manejo de tareas, reuniones en línea, etc.

WEBINAR

No importa si no soy millennial. ¡Puedo aprender a manejar la conectividad virtual!

Les enseñaremos las claves para tener un adecuado manejo de reuniones virtuales. Los principales cuidados y herramientas de comunicación que hoy demandan ser aprendidas y manejadas a la perfección.

TALLER

Usa las inquietudes de tu audiencia para diseñar presentaciones memorables, ¡que impacten!

Compartiremos nuestra metodología Sócrates Effect diseñada para construir presentaciones virtuales o presenciales de alto impacto a partir de las inquietudes y objeciones de la audiencia.

TALLER

La respuesta esperada a… ¿Cómo hago de mis reuniones un espacio de alto desempeño?

Liderarás reuniones virtuales o presenciales diferentes, impactantes. Disminuiremos la cantidad de tus reuniones, optimizaremos tu tiempo y nos enfocaremos en la ejecución.

TALLER

Baja a tierra la estrategia de tu organización, ¡mide y decide!

Usa los medidores para dar sentido a la estrategia, para alinear las prioridades de ejecución y generar en tu equipo conversaciones potentes. Te sorprenderás con los “Medidores vivos”.

WEBINAR

Gana asertividad con la escucha, no puedes despreciarla

La escucha tiene un alto impacto para el entendimiento del entorno, para la toma de decisiones adecuadas y la construcción de relaciones sanas. Comprenderlo, genera un alto nivel de responsabilidad.

TALLER

¡No soy dueño de mi tiempo…! Esta frase se quedó en el olvido luego de este webinar

Mostraremos el costo que tiene para las organizaciones no optimizar el único recurso que no puede ahorrarse: El tiempo. Prepárate para usar una metodología práctica que impactará en tus resultados.

TALLER

¿Quieres conectarte con tu historia y escribir un futuro apasionante?

Cuando un líder se cuestiona la frustración que siente al no lograr sus metas, es momento de cuestionarse si su rol es de víctima o de protagonista. Es una decisión que podrás tomar en este taller.

TALLER

Cumple tus promesas: Es la llave para construir una fuerte identidad pública

Descubrirás el gran impacto que tienen las promesas en tu vida profesional. Aprenderás a construirlas de manera asertiva, visualizarlas, medirlas y evaluar su impacto.

TALLER

¿Cuál es el costo de callar? Herramientas prácticas para generar conversaciones difíciles

Mostraremos el impacto del callar en las relaciones. Tendrás herramientas simples y eficaces para el diseño y desarrollo de conversaciones difíciles. Hablar, nos permite salir del resentimiento.

TALLER

El feedback continuo impacta en la productividad. No lo veas como una “evaluación”.

Ajusta acciones y resultados, ¡así liderarás la productividad! Esta metodología promueve conversaciones basadas en hechos, en afirmaciones, para definir metas verificables en el corto plazo.

WEBINAR

Actúa sin que los obstáculos te detengan

Otórgales sentido a las experiencias difíciles. ¡Avanza! De la mano de Zuco Carrasco, subirás al Kilimanjaro en una silla de ruedas. ¡No existen los obstáculos para construir caminos prácticos e impactar!

PROGRAMA

Alinear e integrar a tu equipo, es una decisión relevante para aumentar su productividad.

¡Hablarán transparentemente de los obstáculos y retos! Fortalecerán la confianza y construirán una cultura de trabajo que facilite los procesos de cambio y crecimiento de la organización.

PROGRAMA

Hoy, los equipos comerciales y de servicios deben cambiar de dirección rápidamente

Aprende a indagar en el entorno para construir ofertas NO rechazables y abrir nuevos caminos de acción. Son 3 entrenamientos para entregar herramientas y validar su efectividad en la práctica.

PROGRAMA

Usa las inquietudes de tu audiencia para diseñar presentaciones memorables, ¡que impacten!

A partir de las inquietudes de la audiencia, aprende a construir presentaciones virtuales o presenciales de alto impacto. Desarrolla las destrezas del lenguaje, el cuerpo y las emociones.